As cinco dimensões que uma due diligence robusta precisa cobrir para identificar riscos que não aparecem no balanço, mas podem interromper contratos e comprometer reputações.
O que este material aborda:
Sustentabilidade do modelo de negócio: como avaliar a viabilidade estrutural do parceiro, sua dependência de capital e coerência entre promessas e capacidade real de entrega.
Governança, integridade e ESG aplicado: como analisar a postura da liderança frente a riscos, o histórico ético-regulatório e os impactos ambientais, sociais e de governança na cadeia de fornecedores.
Gestão da informação: como avaliar governança de dados, cibersegurança e postura frente a incidentes digitais.
Gestão de riscos e controles internos: como verificar se o parceiro identifica, monitora e controla seus riscos com capacidade real de antecipar crises.
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