Como estruturar uma transição segura e duradoura em seis etapas, integrando governança e alinhamento familiar para garantir a continuidade do legado sem conflitos e perda de valor.
O que este material aborda:
Alinhamento familiar e diagnóstico institucional: como mapear expectativas, identificar conflitos latentes, avaliar a maturidade de gestão e mapear o perfil e potencial dos herdeiros.
Estruturação da governança: como separar formalmente família, propriedade e empresa, criar o Conselho de Administração e elaborar o Protocolo Familiar e Acordo de Acionistas.
Estrutura jurídica e patrimonial: como constituir a Holding Familiar, estruturar o planejamento tributário e blindar o patrimônio empresarial e familiar.
Plano sucessório e implementação: como definir critérios objetivos para escolha do sucessor, estruturar o cronograma de transição de poder e monitorar o processo com indicadores e revisões periódicas.
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