Como calibrar o rigor da due diligence de terceiros de acordo com a criticidade operacional e o risco ético de cada fornecedor, protegendo a cadeia de valor sem burocracia excessiva.
O que este material aborda:
Parceiro de Valor e Transacional Seguro: como tratar fornecedores críticos com governança comprovada e simplificar o processo de compra de commodities de baixo risco.
Risco de Contágio: como identificar fornecedores substituíveis com histórico de irregularidades e agir antes que o contágio jurídico e a responsabilidade solidária se materializem.
Gargalo de Risco: como lidar com fornecedores únicos ou monopolistas com red flags, incluindo Enhanced Due Diligence, auditorias in loco e plano de diversificação.
A lógica da matriz: como cruzar criticidade operacional e confiabilidade ética para tomar decisões proporcionais e defensáveis em cada relação com terceiros.
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